Redegjørelse om aktsomhetsvurderinger, jf. Lov om virksomheters åpenhet og arbeid med grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold (åpenhetsloven) § 5 - Norges Råfisklags arbeid for å ivareta bærekraft, menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold internt og hos våre leverandører

Gyldig fra 01.07.2022 – oppdatert 08.04.2026

Om virksomheten

Norges Råfisklag (Råfisklaget) er ett av fem fiskesalgslag som i medhold av fiskesalgslagsloven tar hånd om viktige nasjonale oppgaver og organiserer førstehåndsomsetning av villfanget fisk og annen sjømat i Norge. Norsk Villfisk er et samarbeidsorgan for fiskesalgslagene (norskvillfisk.no). Fire av salgslagene, med Råfisklaget som det største, ivaretar omsetningen av torskefisk, skalldyr, bløtdyr, småkval og tang og tare.

Langs norskekysten fra grensa mot Russland i nordøst har salgslagene geografisk ansvar i følgende rekkefølge; Råfisklaget, Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag (Surofi), Vest-Norges Fiskesalslag og Fiskehav. Omsetningen av pelagiske fiskearter (sild, makrell, lodde mv.) er samlet under det landsdekkende Norges Sildesalgslag. 

Råfisklagets område strekker seg fra og med Finnmark til og med Nordmøre. Salgslaget har hovedkontor i Tromsø og regionkontorer i Svolvær og Kristiansund.

Råfisklaget organiserer en stor og viktig markedsplass for bærekraftig villfanget sjømat. Råfisklaget legger til rette for omsetning av fangstene og garanterer fiskerne oppgjør. Gjennom dokumentasjon og ressurskontroll sikres trygg mat og god forvaltning av havets ressurser.

I 2025 ble det i Råfisklagets område omsatt 1.011.577 tonn villfanget sjømat (rund vekt) til en samlet verdi av 19,07 milliarder norske kroner.

Å sikre fiskerne og kystsamfunnene stabilitet, forutsigbarhet og trygghet er et samfunnsansvar Råfisklaget tar på alvor. Råfisklaget er en viktig aktør i fiskerinæringen og våre tjenester er vitale for fiskerinæringens svar på bærekraftsutfordringene ved at vi, gjennom omsetning, oppgjør og kontroll med ressursene, bidrar til å dokumentere at sjømaten er lovlig fanget og omsatt, og at dette skjer under anstendige arbeidsforhold og ivaretakelse av menneskerettighetene.

Aktsomhetsvurderingene

Åpenhetsloven trådte i kraft 1. juli 2022 og arbeidet med å oppfylle kravene som følger av loven er en dynamisk og kontinuerlig prosess. Loven har som formål å fremme virksomheters respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i forbindelse med produksjon av varer og levering av tjenester. Videre skal åpenhetsloven sikre allmennheten tilgang til informasjon om hvordan virksomheter håndterer negative konsekvenser der det er brudd på grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold. Det følger av åpenhetsloven § 4, 1. ledd a) at Råfisklaget må sikre at vi har retningslinjer og rutiner for å sikre våre forpliktelser i henhold til åpenhetsloven og prinsippene i OECDs retningslinjer for ansvarlig næringsliv.

Råfisklaget har lang historie og tradisjon for å ivareta grunnleggende menneskerettigheter og gode arbeidsforhold for sine ansatte, og vi legger vekt på å velge leverandører og forretningsforbindelser som tar samme hensyn. Råfisklagets styre har arbeidet med åpenhetsloven siden 2022 og lovens krav er nå forankret i våre prosedyrer og retningslinjer, så vel internt som i avtaler som inngås med eksterne parter. I vårt arbeid med åpenhetsloven har vi bevissthet om lovens tematikk i vår bedriftskultur ved å ha dialog om dette med våre medarbeidere - både på samlinger med alle ansatte og avdelingsvis.

Råfisklaget utarbeider hvert år en handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet sammen med bedriftshelsetjenesten. Det er opprettet et arbeidsmiljøutvalg (AMU) som for tiden har tre medlemmer,en fra de ansatte og to fra ledelsen. Det er et hovedverneombud i Råfisklaget og et verneombud på hvert av avdelingskontorene. AMU hadde 2 møter i 2025 der de behandlet 7 saker. Det har vært gjennomført egne møter med Bedriftshelsetjenesten.

Det ble gjennomført lønnsforhandlinger med to fagforeninger i 2025. Det er inngått tariffavtale med Handel og kontor, samt lokale særavtaler med begge fagforeningene. Råfisklaget er medlem av Abelia, som er en forening i NHO for kunnskaps- og teknologivirksomheter. Deres kompetanse på personalområde samt kursing innen arbeidsrelaterte spørsmål benyttes i noen grad.

I 2025 var sykefraværet slik:

Sykefravær u/barns sykdom for 2025: 4,3 %

Sykefravær m/barns sykdom for 2025: 4,6 %

Det var flere langtidssykemeldinger i 2025, noe som bidro til at sykefraværet økte med 0,1% og er på et høyere nivå enn det normalt har vært de senere årene.

Det ble startet et arbeide med oppgradering og gjennomgang av lagets Personalhåndbok i 2025 . Detteforventes ferdigstilt 1. kvartal 2026.

Vi har en egen digital HMS håndbok som alle ansatte har tilgang til. HMS håndboken beskriver blant annet våre mål med HMS arbeidet, våre rutiner for fysisk og psykisk arbeidsmiljø, IKT-sikkerhet og personopplysninger. Videre finnes det informasjon om beredskapsrutiner og risikovurdering i laget, samt ansvar og roller.

I henhold til Råfisklagets vedtekter skal de ansatte ha en representant med vararepresentant til styret.

Åpenhetslovens krav er innarbeidet i våre skrevne retningslinjer og gjort til tema blant avdelingsledere samt andre som inngår avtaler med eksterne leverandører og forretningsforbindelser. Råfisklaget har i november 2024 anskaffet «Cemasys Supply chain control» for mer effektiv og systematisk oppfølging av våre aktsomhetsvurderinger. Cemasys fokuserer på ESG-rapportering, inkludert åpenhetsloven og forenkler oppfølgingen av leverandører og forretningsforbindelser. Avdelingsledere får tilgang til sine aktsomhetsvurderinger og blir varslet før utløp. Systemet vil være fullt operativt fra våren 2025.

Dette er Råfisklagets sentrale dokumentasjon i tilknytning til vårt arbeid med menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold:

• Årlig bærekraftsrapport

• Etiske retningslinjer

• Varslingsregler

• Innkjøpsveileder

• HMS-håndbok

• Personalhåndbok

• Miljøfyrtårnsertifisering

• Cemasys Supply chain control

Råfisklaget har en sentral rolle som markedsplass for hvitfisk og har derfor bidratt i to ulike prosjekter knyttet til villfisknæringens håndtering av kravene som følger av åpenhetsloven:

1. Prosjekt med utvikling av IT-løsning for leverandørerklæringer fra fiskeflåten

   Råfisklaget har, i samarbeid med øvrige fiskesalgslag og fiskeindustriens organisasjoner, laget en løsning for leverandørerklæringer fra fiskeflåten. Fiskesalgslagenes samarbeidsforum – Norsk Villfisk – har tidligere laget andre This file is sealed with a digital signature. The seal is a guarantee for the authenticity of the document. Document ID: BA4CA67AA8454EEFAF76A68805A8EBFF fellesløsninger (F. eks. for fangstsertifikater og elektronisk signatur) og det var naturlig å benytte den samme infrastrukturen når vi ønsket å lage en omforent løsning for leverandørerklæringer. Løsningen går i korte trekk ut på at vi utarbeidet leverandørerklæringer sammen med fiskeindustriens organisasjoner. Disse bes utfylt av fiskerne med elektronisk signatur. Alle leverandørerklæringer fra flåteleddet er tilgjengeliggjort på Min Side for fiskekjøperne som har behov for det. Fiskerne bes om å fylle ut leverandørerklæring hvert år. Mer informasjon om prosjektet finnes her:   Nytt verktøy til fiskere åpenhetsloven

2. FHF-prosjekt «Utredning om risikoforhold i den norske fiskeflåten relatert til åpenhetsloven»

Råfisklaget bidro i referansegruppen for prosjektet i regi av Fiskeri- og havbruksnæringens forskningsfinansiering (FHF) med Stakeholder AS som prosjektledelse. Prosjektets målsetninger var:

Hovedmål

Å gjennomføre en overordnet vurdering av typiske risikoforhold i leverandørkjeden for hele den norske fiskeflåten.

Delmål:

1. Å gi en overordnet beskrivelse av risikobildet for bransjen – egen virksomhet.

2. Å gi en overordnet beskrivelse av risikobildet for bransjen – leverandørkjeden:

   • fangstredskap og agn

   • emballasje

   • elektronikk og annet teknisk utstyr på brua

3. Å gi en beskrivelse av beste praksis for en fiskereder(i) med hensyn til åpenhetsloven. Vurdering av næringsnytte og hvordan resultatene kan utnyttes.

Prosjektet er beskrevet i sluttrapport av 30.06.2024 som er tilgjengelig her: Utredning om risikoforhold i den norske fiskeflåten relatert til åpenhetsloven

Som en oppfølgning til det avsluttede prosjektet pågår det nå et nytt, også dette i regi av FHF: «Utvikle konkret veileder og malverk for rapportering iht. åpenhetsloven»

Risiko for negative konsekvenser i aktsomhetsvurderingene

Kartlegging av leverandører og samarbeidspartnere samt mer systematisk innhenting av informasjon, danner grunnlag for risikokartlegging og oppfølging av våre forbindelser slik at vi aktivt kan forebygge og begrense negative konsekvenser. Kartleggingen skal gjøres i tråd med Råfisklagets innkjøpsveileder. Den som har dialog med leverandøren, er ansvarlig for at åpenhetslovens krav er ivaretatt når det inngås kontrakt eller avtale. Fra mars 2025 skjer kartlegging og oppfølgning av våre leverandører ved hjelp av Cemasys Supply chain control. I 2025 ble det identifisert 15 risikoleverandører hvorav 8 har svart og 7 ikke har svart. Ubesvarte henvendelser er purret på og følges opp av avdelingsleder/innkjøpsansvarlig for den aktuelle leverandøren.

I Råfisklagets leverandørkjede er det spesielt rettet fokus mot reklameartikler og annet som er produsert i risikoområder, i tillegg til varer og tjenester kjøpt fra bransjer med lavtlønnsprofil og stor grad av deltidsansettelser.

Det er ikke avdekket brudd i 2025. Tidligere år har Råfisklaget valgt å avslutte kontraktsforhold med aktør i renholdsbransjen grunnet brudd på arbeidstakerrettigheter.

Tiltak og resultater

Fiskesalgslagsloven legger føringer for organisering av førstehåndsmarkedet, og dermed også forholdet mellom fisker, salgslag og fiskekjøper. Salgslagene forvalter en markedsplass for omsetning av råstoff i første hånd, hvor fiskere og kjøpere er brukere av tjenesten med hensikt om å inngå avtaler om kjøp og salg seg imellom. På mange måter kan fiskesalgslagene sammenlignes med en børs eller et auksjonshus, hvor fisker betaler en avgift for å ha tilgang til å legge sine råvarer ut for salg.

Salgslagene har ikke på noe (tids)punkt eierskap over råvaren, og heller ikke risikoen ved avhendingen av varen. Fiskere og fiskekjøpere er derfor ikke en del av salgslagenes leverandørkjeder. Vi ønsker likevel å bruke vår sentrale posisjon i fiskerinæringen til å påvirke og bidra i positiv retning når det kommer til ivaretakelse av menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold. Råfisklaget har derfor, i samarbeid med øvrige salgslag, Catch Certificate, Norges Fiskarlag og Sjømat Norge utviklet en portal for leverandørerklæringer fra fiskerne for en praktisk tilgjengeliggjøring når fiskeindustribedriftene (kjøperne) gjør sine aktsomhetsvurderinger og ber om leverandørerklæringer fra aktører i fiskeflåten. Gjennom publisering og drift av denne løsningen retter vi fokus mot viktigheten av å redusere risiko for negative konsekvenser i fiskeflåten. Portalen har vært i drift fra april 2024 og rederiene bes i sms om årlige oppdateringer av leverandørerklæringene.

Informasjon

Dersom du ønsker ytterligere informasjon om hvordan Råfisklaget håndterer faktiske og potensielle negative konsekvenser for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, jf. åpenhetslovens § 6, kan du lese mer om Samfunnsansvar på Om Norges Råfisklag eller ved å kontakte oss på firmapost@rafisklaget.no

(Styrets signerte dokument finnes som vedlegg i denne artikkelen)